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张朝阳管理日志
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唐宏梅 政治经济 完本 12.2 万字

张朝阳,搜狐创始人、董事局主席、CEO,中国第二代著名企业家的杰出代表,时尚达人,媒体宠儿。清华大学物理系毕业,麻省理工学院(MIT)博士。 在人人都知道甚至只知道张朝阳爱做秀的背后,搜狐却在不断进步,这说明大众低估了张朝阳的战略思维、品牌观念、创新意识、沟通能力和管理水平。 《张朝阳管理日志》以“管理日志”的形式,用12个章节,展开描述了张朝阳这位互联网大佬、个性企业家独特的魅力之源、创业之路、管理之道、竞争之术。

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章节目录

最近更新2020-03-22 10:27 后记

  1. 正文
  2. 前言 张朝阳:不管不顾做自己
  3. 一月 成功的欲望——寻找太阳的人
  4. 1月1日 自省的人前途无量
  5. 1月2日 积极的“虚荣心”
  6. 1月3日 做最好的自己
  7. 1月4日 不想庸庸碌碌一辈子
  8. 1月5日 站在舞台的中央
  9. 1月8日 “抛弃”过去的自己
  10. 1月9日 骨子里的精英意识
  11. 1月10日 追求财富是高尚的
  12. 1月11日 榜样的力量
  13. 1月12日 从内心深处做个勇者
  14. 1月15日 一切从自己出发
  15. 1月16日 做最后存活下来的人
  16. 1月17日 获得更大的自由
  17. 1月18日 以“革命”的方式成长
  18. 1月19日 保持进取心
  19. 1月22日 永不满足
  20. 1月23日 如何做到不卑不亢
  21. 1月24日 播种你的未来
  22. 1月25日 无所谓的心态
  23. 1月26日 铸造大梦想
  24. 1月29日 危机意识的树立
  25. 1月30日 寻找与捍卫你的“家园”
  26. 1月31日 知名度与成功同等重要
  27. 二月 融资
  28. 2月1日 第一笔启动资金
  29. 2月2日 寻找你的“天使”
  30. 2月3日 征服你的投资人
  31. 2月4日 珍惜每个机会
  32. 2月5日 投资人是买你的价值
  33. 2月8日 万事开头难
  34. 2月9日 学习纳斯达克的规则
  35. 2月10日 风险投资与股票市场的不同
  36. 2月11日 不为融资而出卖自己的事业
  37. 2月12日 上市后的压力
  38. 2月15日 找到被投资人认同的成长潜力
  39. 2月16日 理想的投融资环境
  40. 2月17日 董事会的指点很重要
  41. 2月18日 融资只是初创公司的开始
  42. 2月19日 融到国际资本的预警
  43. 2月22日 资本很贪婪
  44. 2月23日 不因上市压力而给竞争对手机会
  45. 2月24日 被资本市场接受和被市场接受是两码事
  46. 2月25日 不断获得董事会的认可
  47. 2月26日 保持警惕,保持敏锐
  48. 三月 团队组建
  49. 3月1日 处理好创业团队与职业经理人的关系
  50. 3月2日 适当地借鉴搜狐
  51. 3月3日 权力制衡才能很好发展
  52. 3月4日 小公司靠感情,大公司靠制度
  53. 3月5日 民营企业需要更多人才
  54. 3月8日 物色接班人
  55. 3月9日 管理团队本土化
  56. 3月10日 注重管理团队的综合素质
  57. 3月11日 为每个员工提供上升空间
  58. 3月12日 员工对企业文化的认同很重要
  59. 3月15日 塑造兼容并包的企业文化与制度
  60. 3月16日 管理团队内部需要彼此磨合
  61. 3月17日 对人的认识是一个漫长的过程
  62. 3月18日 外来和尚未必好念经
  63. 3月19日 稳定团队的情绪与士气
  64. 3月22日 发现员工的长处
  65. 3月23日 建立一个承认并满足个人价值的系统
  66. 3月24日 向员工兑现诺言
  67. 3月25日 让能干的人忠心耿耿
  68. 3月26日 把合适的人放在合适的位置
  69. 3月29日 界定你的用人标准
  70. 3月30日 女性高管相对稳定与忠诚
  71. 四月 品牌之路
  72. 4月1日 适当利用个人品牌
  73. 4月2日 挖掘市场潜力
  74. 4月3日 把握营销的机会
  75. 4月4日 娱乐营销
  76. 4月5日 规模化市场的第一步
  77. 4月8日 单一渠道无法生存
  78. 4月9日 “海陆空”的宣传战略
  79. 4月10日 把握事件营销
  80. 4月11日 广告营销有多种载体
  81. 4月12日 注重品牌
  82. 4月15日 好习惯成就百年老店
  83. 4月16日 适当借鉴与学习
  84. 4月17日 捆绑式销售提升综合谈判力
  85. 4月18日 赚钱需要一定周期
  86. 4月19日 被超越是一种常态
  87. 4月22日 长期坚持下去
  88. 4月23日 品牌中的借力
  89. 4月24日 生存是一种选择
  90. 4月25日 “忽略”市值,“忽略”股价
  91. 4月26日 再造你的基因
  92. 4月29日 多元化品牌路线
  93. 五月 战略眼光——“出位”的决策
  94. 5月1日 互联网是几百年不遇的机会
  95. 5月2日 尽可能多做事
  96. 5月3日 确保创始人的主导地位
  97. 5月4日 战略反攻之前是曲折前行
  98. 5月5日 开阔你的视野
  99. 5月8日 处于探索的前沿
  100. 5月9日 投资你的未来业务
  101. 5月10日 标准的制定者
  102. 5月11日 比跨国公司更熟知创业土壤
  103. 5月12日 打胜仗需要好好布局
  104. 5月15日 寻找适合你的敲门砖
  105. 5月16日 做一个“自我分析”的人
  106. 5月17日 把钱花到刀刃上
  107. 5月18日 有时你得“急功近利”
  108. 5月19日 战略思维的培养
  109. 5月22日 以静制动,迂回前行
  110. 5月23日 坚持独立思考
  111. 5月24日 在竞争中跑得更快
  112. 5月25日 把握消费者的消费行为
  113. 5月26日 百年老店与主流应用
  114. 5月29日 集中精力从各方面关注用户
  115. 5月30日 把“革命”进行到底
  116. 5月31日 长远打算才最健康
  117. 六月 个人魅力的塑造
  118. 6月1日 不把自己当回事儿
  119. 6月2日 做一个清醒的人
  120. 6月3日 承认错误,学会超脱
  121. 6月4日 消除自我
  122. 6月5日 以出世的态度入世
  123. 6月8日 做明星企业家
  124. 6月9日 做企业就是先做人
  125. 6月10日 在极端压力下学会生存
  126. 6月11日 做企业不能奸诈
  127. 6月12日 真诚与自信
  128. 6月15日 成功后更应自省
  129. 6月16日 既沉稳又有魄力
  130. 6月17日 在实践中观察内心的成长
  131. 6月18日 互联网行业的不倒翁
  132. 6月19日 要有勤奋上进的精神
  133. 6月22日 做一个好的企业公民
  134. 6月23日 等待成熟的时机
  135. 6月24日 跨越三百年的自卑
  136. 6月25日 以第三只眼睛来看自己
  137. 6月26日 内心充满感激
  138. 6月29日 边做边思考
  139. 七月 管理制度与公司文化
  140. 7月1日 逐渐成熟的企业管理
  141. 7月2日 先做最符合公司战略的事
  142. 7月3日 管理与国际接轨
  143. 7月4日 倡导平等的企业文化
  144. 7月5日 持久伟大的公司需建立核心文化
  145. 7月8日 处理董事会里的文化冲突十分重要
  146. 7月9日 开放的文化与严格的制度
  147. 7月10日 良好的企业文化从创业者做起
  148. 7月11日 做最先进的一批公司
  149. 7月12日 管理从兴趣出发
  150. 7月15日 适当拿来西方的商业理论
  151. 7月16日 管理是把合适的人放在正确的位置
  152. 7月17日 对权力收放自如
  153. 7月18日 欲速则不达
  154. 7月19日 节省每一笔成本
  155. 7月22日 坚持长跑和平常锻炼有关
  156. 7月23日 中国公司太依赖创始人
  157. 7月24日 CEO要成为变化的因子
  158. 7月25日 互联网的指数级管理
  159. 7月26日 从布道者到幕后推手
  160. 7月29日 总结成功的经验
  161. 7月30日 把握每个管理细节
  162. 八月 本土化与国际化
  163. 8月1日 本地团队有相当大的优势
  164. 8月2日 占领国外市场的必要性
  165. 8月3日 有“洋管理”经验的职业经理人
  166. 8月4日 本土互联网公司势头更强
  167. 8月5日 专注于中国市场
  168. 8月8日 走出去很危险
  169. 8月9日 互联网的区域性特征比较明显
  170. 8月10日 不给跨国公司任何时间
  171. 8月11日 中国文化创意产业开始出口
  172. 8月12日 可怕的是被边缘化
  173. 8月15日 跨国公司绝对打不过我们
  174. 8月16日 团队是靠市场选出来的
  175. 8月17日 寻找国际资本像在黑暗中呐喊
  176. 8月18日 出国学习多元文化
  177. 8月19日 业务的深度与广度
  178. 8月22日 融资:国际化还是本地化
  179. 8月23日 不唯美国市场
  180. 8月24日 对未来抱以期待
  181. 8月25日 选择你成长的土壤
  182. 8月26日 将西方管理哲学本地化
  183. 8月29日 商业上的“底线思维”
  184. 8月30日 不同市场需要不同的策略
  185. 8月31日 围剿国际化的病毒
  186. 九月 商业模式(产品技术导向)
  187. 9月1日 最初的探索
  188. 9月2日 互联网是人们生活方式的革命
  189. 9月3日 业务是演化渐变的过程
  190. 9月4日 把握业务的本质
  191. 9月5日 选择与放弃
  192. 9月8日 做百年老店
  193. 9月9日 锁定你的目标用户
  194. 9月10日 关于“免费”的经济学
  195. 9月11日 均衡的商业模式
  196. 9月12日 把握技术趋势
  197. 9月15日 业务的延伸
  198. 9月16日 拿来主义
  199. 9月17日 寻找你的合作伙伴
  200. 9月18日 量力而行
  201. 9月19日 吸取别人的经验教训
  202. 9月22日 顺应主流趋势
  203. 9月23日 产品线的梳理
  204. 9月24日 进行有效多元化
  205. 9月25日 摸着石头过河
  206. 9月26日 抓住你的回头客
  207. 十月 快乐工作,快乐生活
  208. 10月1日 从容是由浅入深的
  209. 10月2日 调整到最佳状态
  210. 10月3日 一定要活得比较高兴
  211. 10月4日 保持一颗年轻的心
  212. 10月5日 另类“作秀”
  213. 10月8日 生命实验:活到150岁
  214. 10月9日 管理自己的身体
  215. 10月10日 成熟不是变老,而是越来越轻松
  216. 10月11日 不为烦琐的事牵绊
  217. 10月12日 学会养生之道
  218. 10月15日 避免创伤
  219. 10月16日 真正的快乐是一种“空性”
  220. 10月17日 从创业者到创业家
  221. 10月18日 做自己的主人
  222. 10月19日 不在意别人的眼光
  223. 10月22日 学会减压
  224. 10月23日 珍视过去
  225. 10月24日 会玩也会工作
  226. 10月25日 无焦虑状态
  227. 10月26日 抛开必须做什么和应该做什么
  228. 10月29日 每天都在修炼自己
  229. 10月30日 硬性时间框架带来焦虑
  230. 10月31日 做一个大彻大悟的人
  231. 十一月 产业与政策环境
  232. 11月1日 坚定不移地走市场化道路
  233. 11月2日 互联网行业没有垄断
  234. 11月3日 维护产业环境的两件事
  235. 11月4日 市场信誉至高无上
  236. 11月5日 政府职能的转变
  237. 11月8日 中国越来越成为世界的中心
  238. 11月9日 中国经济高速增长
  239. 11月10日 活下来是赢家通吃的结果
  240. 11月11日 全球消费引擎的产业机会
  241. 11月12日 危机中的变革
  242. 11月15日 互联网的崛起对中国的改革影响深远
  243. 11月16日 中国经济发展的几大动力
  244. 11月17日 继续发展民营企业
  245. 11月18日 改革开放应扩大到更多行业
  246. 11月19日 打击网络盗版
  247. 11月22日 充分竞争与恶性竞争
  248. 11月23日 兼顾产业利益与国家的利益
  249. 11月24日 对国内融资环境的期待
  250. 11月25日 允许民营企业进入垄断行业
  251. 11月26日 在竞争中优胜劣汰
  252. 11月29日 政府应该扮演好裁判员角色
  253. 11月30日 新经济需要真正意义的市场化
  254. 十二月 关于创新
  255. 12月1日 创新精神就是敢于否定过去
  256. 12月2日 创新是一种工作方式
  257. 12月3日 创新为品牌注入灵魂
  258. 12月4日 中小企业要靠创新制胜
  259. 12月5日 知识产权保护与创新
  260. 12月8日 分清创新的维度
  261. 12月9日 “作秀”与原创精神
  262. 12月10日 创新来自很多事情
  263. 12月11日 创新在于满足用户需求
  264. 12月12日 好的想法不执行不叫创新
  265. 12月15日 创新来源于细节
  266. 12月16日 创新需要在一段时间内不断改良产品
  267. 12月17日 创新不等于业务多元化
  268. 12月18日 成功有赖于创新
  269. 12月19日 创新带来高利润空间?
  270. 12月22日 把创意纳入流程中
  271. 12月23日 打造学习型组织
  272. 12月24日 创新与人才
  273. 12月25日 适应并改变竞争规则
  274. 12月26日 新技术带来高增长
  275. 12月29日 不为主流观念所引导
  276. 后记
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