五月 战略眼光——“出位”的决策 5月17日 把钱花到刀刃上

搜狐有浪费一分钱,我觉所有的花费是值的。搜狐在短信移动增值服务方面做的规模,跟我的流量及那的人同在活动有关系。

——2002年12月张朝阳在北京互联网展论坛的言

公司的创办者与决策者,不受外界的各“诱惑”。比业务扩张与投资,某项新兴业务展火荼的候,公司是否有力涉足?你是否被扑面的各务压垮?果是,那不妨尝试一注重核竞争力。

张朝阳总结己功的品质强调,其中非常重的一品质是够分清情的轻重缓急。具体某一项目或者投入,则表现重的紧迫的项目投入更的间与金钱。所尽管搜狐与新浪两次擦肩,张朝阳却并不悔,他坚信最初的商业原则。

分清情的轻重缓急。

(ò﹏ò)

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5月16日 做一个“自我分析”的人目录+书签5月18日 有时你得“急功近利”