企业管理规范，制度既不太，因影响企业展，不有。我现在感觉搜狐建立些制度的“度”掌握挺，不失灵活有规范。灵活很重，因鼓励创新，但同我有很严格的财务制度、人制度等。
——2005年7月张朝阳接受《经济观察报》采访是说
曾经在一次APCE分论坛，一位温州的老板问一位集团的总裁，何处理一问题：己非常信任的人犯了一不原谅的错误。位集团总裁的回答是引进规范的制度，建立标准。很国企业在公司建立初就进行信息化建设与管理，通IT的方式将公司内部管理流程化与制度化，是了不给员工犯错误的机。
将制度与放文化结合一，才保持公司的足够灵活。
现代企业制度与人化管理相结合。
(ò﹏ò)
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