在2000年的候，所有的互联网企业在股东的压力找所谓的有管理经验的人，从惠普、摩托罗拉等跨国公司挖所谓的有管理经验的人，或者说一些洋人，或者说说英语的人加盟互联网公司，一潮流让所有互联网公司最碰头破血流。些人离职，公司搞乱七八糟。何抵制避探索的干预，是很的“鬼门关”，“鬼门关”了就活了。
——2008年1月张朝阳接受《新快报》采访是说
2000年，就张朝阳所言，许互联网企业在寻找有跨国公司管理经验的职业经理人，搜狐不例外。但被请的李文谦草草离职，搜狐的一名短暂客。
在国公司，职业经理人的制度与管理已经展一常态，但在中国公司，由具有“洋管理”经验的职业经理人全盘操控的功案例并不见。
中国的企业底需不需的职业经理人，答案是需的。公司展一定阶段，创始人本身需离日常务，着眼公司未的战略规划与展。职业经理人便一非常重的。有一些前提，那就是职业经理人本身的素质足够，公司的价值观够认同与融合，及创始人够最限度放权。
寻找与己价值观一致的……（内容加载失败！）
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