从10年前始，我是中国数字化浪潮的一吹鼓手，甚至布者，或者传播者，现在，中国的网民已经此，中国的互联网进入了一高速长的阶段，那，我人的品牌定位，就是从幕前的一角色始走向一幕的角色了。我希望我向媒体传达的内容，虽是很精简的，很简洁的，但是我说什话，是有人听的。
——2008年9月张朝阳接受《中国经营者》采访是说
从搜狐创立至今，张朝阳人的角色在逐渐生变化。在中国互联网领域的布，早期他常向公司员工讲什是互联网。在公司的治理方面，他提最限度放权。虽仍是搜狐的灵魂人物，但他在日常管理中已经退居“幕”，专注公司未方向的握。
但凡公司展一定阶段经历的程，比联创始人柳传志退居幕，将联集团给杨元庆打理。公司创始人公司本身的影响仍存在，不在责权已经有了明显转变。
调整身的角色定位。
(ò﹏ò)
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