搜狐是一非常尊重人的公司，我认，一批人聚一共同做一项业，每一人应该受尊重。每人在搜狐愉快有就工，实现抱负理。搜狐承认每人的平等位，让每人搜狐感觉是一片晴朗的空，让每人高远飞翔。就是感觉。你有创意、有力、有敬业、愿意别人合，搜狐就做情。
——2004年5月张朝阳接受《经济观察报》采访是说
在人方面，张朝阳是一非常胆的人，一点尤其值创业者及企业管理者习。已经离搜狐己创业的酷6网创始人李善友就是他胆任的人一。初在搜狐股票跌至1元的候，李善友人力资源总监的身份进入搜狐，随又搜狐负责新闻的总编辑。李善友的是数，在负责新闻前，他连什是标题不知。张朝阳告诉李善友，既他人管理做，做新闻就问题。的实证明，在与新浪新闻的比拼中，李善友一直扮演了一重角色。
一位创业者曾说，了锻炼己的团队，他在公司内部推行轮岗制，通愿与组织调节的方式，让每员工拥有各岗位的工体验，一方面掘身被忽视的潜，另一方……（内容加载失败！）
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