1998年2月25日，我推了搜狐。3月，杨致远就坐不住了，雅虎更广泛推向中国。那候英特尔应该是我二期的投资者，我在凯宾斯基酒店有一次秘密的谈。我有一技术经理一市场经理。我问技术经理卖不卖，他说不卖，市场经理说太怕了，是卖吧，雅虎了。我马就低了市场经理，且即定决——不卖。
——2004年4月尼葛洛庞帝访问中国张朝阳的言
几乎所有的创业者在早期面临严重的不安全感，不安全感又公司控制权的不安。几乎了许创业者的共同特征：在创业早期，面不知的未，他不知企业最终何走。搜狐在创业初期曾几次险些“断顿”，候便产生各各的选择，比是通短线操将现有业务卖掉是寻求其他方法。
在国内互联网遭遇一次泡沫，网易的丁磊试图将公司卖掉但未遂，张朝阳从有卖掉搜狐。汇源果汁被卖掉在企业界引各非议，唯一与百与口乐公司抗衡的中国企业今已经淡人的视线。
创业问己一问题：是做业是投机？
(ò﹏ò)
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