四月 品牌之路 4月29日 多元化品牌路线

正很国际品牌针不同的消费群体推不同的产品一,搜狐单一门户已无法与所有年龄层的人群取最限度的共鸣,搜狐需从单一门户Sohu.走向搜狐门户矩阵。Sohu.面传统普通户,aRen.主打年轻人社区,17173.专注网络游戏户,Focus.:坚守房产行业。

——2003年11月张朝阳接受《北京青年报》采访是说

在互联网圈内有的说法:搜狐的新闻比不新浪,搜索比不百度,Web2.0不及腾讯,游戏又不及盛。那搜狐凭什在互联网占有一席呢?几乎每互联网门户在着手元化的扩张,搜狐获怎的市场位?

早在2000年,搜狐就收购了aRen,其又将Focus17173.收入囊中。搜狗及畅游的崛,标志着张朝阳所称的“矩阵式”门户已经搭建完。互联网领域几门户的竞争已经演变一综合实力的竞争,业务间相互渗透,互不相让。

一方面,企业长一定阶段,需拓展原的业务与市场;另一方面,何在拓展的程中,形有效互补,保持并且稳固原有的市场位。元化原有业务构伤害,产生资源内耗,就需重点放在保住原有的优势。

拓展你的商业版图。

(ò﹏ò)

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4月26日 再造你的基因目录+书签5月1日 互联网是几百年不遇的机会