在竞争的程中，其实最关键的，是整合团队中干的人，他忠耿耿做情，其实是管理最难的情。你知，董长制定整公司的战略，同在执行些战略的候，是不是每岗位有最优秀的人、最正确的人，果有，些人是不是忠耿耿跟你一块走向明。
——2009年4月张朝阳接受《中国经营报》采访是说
干是指员工胜任他的工，很并且创造完身职责，忠诚则是员工企业领导者及企业文化所产生的认同感。
干与忠诚，有两项似不相干的品质却互相冲突，干的人未必忠耿耿，忠诚的人又未必十分干。两者兼备，不仅仅取决员工己，取决企业的管理制度与文化。企业管理者需细现德才兼备的员工，并建立相应的人管理制度稳定留住的人才。
员工提供足够的施展空间。
(ò﹏ò)
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