经营搜狐其实跟经营一餐馆有太区别，店主每的营业额，进少，少，特别重视。我始终知，我现在不是一赢利的企业，反映在搜狐的一则精神格言，就是节省每一笔本。
——摘2001年10月张朝阳表在《知识经济》杂志的专栏文章
2001年前，搜狐市，在背负了巨的赢利压力的情况，懂源节流的张朝阳考虑许赚钱的项目。
许创业者在公司展初握着财务权，或者将财权给人。何将钱花刀刃，花否公司的业务带展？是创业者需考虑的问题。
笔者结识一位软件网站的创始人，在创立该网站前，他破釜沉舟，将在北京唯一的一套房子卖了一笔创业启动资金。在他最穷的候，卡剩100元，他100元请一位朋友喝茶，通位朋友，他获了一笔广告订单。
钱花刀刃。
(ò﹏ò)
抱歉，章节内容不支持该浏览器显示～
【为了使用完整的阅读功能】
请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读！
谢谢!!!