四月 品牌之路 4月26日 再造你的基因

五年前我有一次惨败,记由三技术人员了两月间搜Q,我了很规模的市场宣传,但最有换效果。

我进行了“基因再造”工程,始转换思路,走技术驱动路线。

——2007年4月张朝阳接受ET科技资讯网采访是说

搜狐在创立初,页面有单纯的新闻链接,张朝阳则搜狐一形象代言人的姿态现在各媒体,说早期的搜狐走的是品牌与市场驱动的路线。直2003年前SP的落,搜狐才慢慢始意识技术互联网的重,并随推了搜狐博客、搜狗搜索、搜狗输入法、P2P等技术产品。

与传统行业的相似处在,通创新最限度满足现有户的需求(互联网的创新很程度源技术及商业模式的创新,传统行业的创新主是产品与服务的创新)。在一市场环境瞬息万变的代,做随紧跟户的需求,并适引导户的需求,需企业具有持续创新力。

培育企业持续创新的力。

(ò﹏ò)

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