三月 团队组建 3月9日 管理团队本土化

他三位的晋升,意味着搜狐创办10年,力图打造一本化、有战斗力凝聚力的优秀管理团队一漫长复杂程的一阶段告一段落。

——2007年2月张朝阳接受《京华报》采访是说

2007年,搜狐公司宣布了三项高层人任命。高级副总裁王昕、首席财务官余楚媛高级副总裁龚宇三人,除了继续向张朝阳直接汇报外,从搜狐内部干部体系说,三人均获了一次重升迁,进入了公司的“核领导层”。

国内的许本土企业说,公司长一定程度,就纷纷始提走国际化路线,市场、人员配比等方面向国际化进军。比联在收购IBM,无论是在市场是公司高层管理方面,了的调整。但最终,因全球金融风暴的影响,联又重新关注包括中国在内的新兴市场,国内的管理团队又被重新委重任。

立足本土的人力资源,打造公司的优秀团队。无论是本土的公司是跨国公司,在有意无意推进管理团队本土化。在公司处升阶段的程中,很候引进一些具有国际化视野的职业经理人,但企业最终的长壮取决其依赖的本土资源的强弱。

立足本土打造你的优秀团队。

(ò﹏ò)

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3月8日 物色接班人目录+书签3月10日 注重管理团队的综合素质