冯啸辰段间频繁在中欧间往，博瓦德给他打电话，约他进行二次谈的候，他正与韩江月在荷兰的林公司考察，协助韩江月完新压林公司的并购。
林公司是欧洲一老牌的压件生产企业，此前的主打产品是风机减速器。一次，欧洲风机企业前往中国调查中国风机制造商的生产情况，林公司的总裁奈伊了。在同生产风机减速器的中国新民压公司，奈伊了比林公司更壮观的生产线，了解新压的减速机制造本不林公司的一半，且随着更新设备的投入，其本进一步降。
情况，奈伊果断做一决策，关闭了林公司在欧洲的工厂，所有的订单给了新压代工。他测算，即便在向新压支付了一笔代工费，林公司在每件减速机获的利润，是比提高了一倍有余。
按照奈伊的法，林公司在放弃生产，将主专注研销售，其研中销售中是设在欧洲的，够保证数的利润欧洲人所获。
理是的，但现实却很骨感。在生产业务全面转移中国不半年间，林公司的研部门就陷入尴尬的境。许生产程中现的问题，需……（内容加载失败！）
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