霍特比中国的认识是逐渐形的。在世纪90年代的候，他更的是感受中国人的努力，不中国人的实力。但进入新千年，霍特比越越感觉了中国的长，感觉那扑面的竞争压力。
双罗等三公司与中国计委就长距离气压缩机采购项目的争斗，霍特比偶从一位朋友那听说。那位朋友与双罗公司的销售总监麦克斯温有点，因此知双罗公司最终选择幅度降价的目的在打压中国己的压缩机研力。那朋友在此转述给霍特比听的候，称是一非常高明的营销案例，霍特比听，却嗤笑不已。
他中国人的了解，知双罗、希曼兹等公司纯粹就是聪明，他在价格的让步最终是包子打狗，有无回。中国人不是那鼠目寸光的人，绝不因眼前的便宜放弃了长远的考虑。不管双罗公司的报价少有吸引力，中国人锲不舍己的技术，直双罗等公司彻底压在面止。
两年的情，印证了霍特比的猜测。在从国外订购了40台压缩机，中国并有放弃国产压缩机的。在即将始的西气东输三期项目中，一名叫榆北重型机械公司的中国企业获了一半的……（内容加载失败！）
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