职业经理人概念在国内不流行。
怎说呢，国企单位的厂长是国任命的，民营企业采的是族制管理。
他不容易打了片的产业，却请一外人管理，总觉不放，有己人着方便，是很华人企业存在的问题。
族制具有强的凝聚力，尤其是在创业的候。
，在公司做做强，容易现各问题，专裁独断，公不分，豪门恩怨等等，内部矛盾重重的公司怎国外的企业竞争。
林子轩倒是有那长远，他从忙碌的管理工中解。
同，他意识国内民营影视公司的困境，那就是圈子化坊式的经营模式。
比梦公司，中就是围绕着他、冯刚葛优三人，主打的是冯刚的贺岁片，盈利方式单一。
果观众厌倦了贺岁片，果冯刚不拍贺岁片了，公司该怎办，肯定找其他的盈利方式，就需转型。
其他的影视公司同此，某位导演或者创始人核展，一旦失了位导演创始人，公司分分钟就垮掉。
说明，你的产品单一，竞争力不足。
莱坞工业化的电影公司相比，国内的民营影视公司就是坊，抗打击力太弱。
是国内企业的普遍现象……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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