松認為，擁有夢，就擁有動力。有著悠久歷史的人類，正是在夢中長來的。一個企業的領導者，應該讓己的員工擁有夢；不讓員工擁有夢，就沒有資格當老板。
激勵人們前進進步的，是夢希望。人類正是存有各種各樣的夢，才發展了今的步。人們夢日行千才有了汽車、火車；人們夢像鳥一樣飛空，才有了飛機；人們夢月亮，才有了宇宙飛船——說，沒有夢，人類必定還處在一片黑暗中。
人類的這種特，被充分利發揮著。比在學校裡，老師們總是給新入校的學生夢，什麼「未來的科學」、「未來的工程師」種種。
那麼，是否應該讓公司裡的員工擁有夢呢？松的答案是肯定的，他不僅讓員工擁有夢，且讓他們擁有夢。
松給員工的夢，就是公司的短、中、長期規劃，就是公司未來的景，就是員工的前途，甚至是富裕、文明的整個社會。
早在一九三二年，松在向企業員工演講使命感的時候，曾經描繪了一個二百五十年達使命的期限。其內容是：二百五十年分十個時間段，一個時段的二十五年，再分三期，一期的十年是致力於建設的時代；二期的十年……（内容加载失败！）
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