「說話就像穿衣，場合，所當你穿梭在不同場合更換服裝時，別忘了替你說的話換裝一吧！」——富田隆
有一，阿達剛從士官隊結訓，部隊當教育班長，一報後，連長就對阿達耳提面命說：「當一個幹部，尤其是擔任士兵軍官溝通橋樑的士官班長，對士兵必須特別，例，當部隊的阿兵哥中有喪傳部隊，我們當幹部的，在轉告士兵此一惡耗時，必須採取婉轉的方式告知……」
次日，部隊接一位張姓士兵裡寄來的父親病亡的訃聞，阿達記昨連長的一番訓示，於是，他就將所有的士兵集合來，後向士兵說：「裡父親仍健在的人，請舉手！」
當手舉完後，阿達隨即又說：「名字叫做張三的士兵，你的手放……」
什麼該說，什麼不該說
英國軍哈利曾經說過：「在戰略，那漫長的迂迴路，通常是達目的的最佳途徑。」
的確，有很話，採取迂迴婉轉的方式，往往會比單刀直入的效果，尤其是一些難啟口的情，但重點是當你真正面臨問題時，該何有技巧運迂迴婉轉的方式表達，卻是一項不容易做的。
首先，你必須掌握當人在知情後，理的反應，後在什麼該……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
抱歉，章节内容不支持该浏览器显示～
【为了使用完整的阅读功能】
请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读！
谢谢!!!