有一次，筆者在健身房遇一位電子新貴，匆匆聊了幾句，他很贊我寫勵志書籍，因為據他了解，國內諸企業為了維持核競爭力，已紛紛投入知識管理活動。知識傳承由說故開始，讓人觸類旁通、印象深刻。
他認為，現今的企業環境競爭十分激烈，時間非常有限，嚴肅的理論已引不興趣了。果維持過「師徒制」或「學長學弟」式的學習模式是很難的。透過一些技巧來說故，卻讓人有身歷其境的感受，正彌補「情境」的不足，有效縮短學習時間，是一項最Hito的知識管理技術。但是，有時他找一些有意思的故來說明一些現象時，總有搜索枯腸、捉襟見肘的情形，這時候，就很希望借助一些富於哲理的勵志書籍，來給己增加一些精彩的素材。
其實，我們每個人少少有過說故的經驗，例：台報告、開會座談、我介紹、與朋友聊，甚至參加讀書會等等，有表達見解的機會，許部分人「說清楚、講明白」，或具備這種力。但是，說生動活潑、有創意，果沒準備現的故，臨時掰一掰，是很難精彩的。
十幾年前，筆者就已開始蒐集幽默笑話、神話、寓言、軼或功名人及企業典範的故，當時筆者一……（内容加载失败！）
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