红枫临江的启德国际酒店，1902号房间被临设置了办公中，一沪麦肯锡管理咨询中国分公司的团队在租住着。
从套房打窗户就800米外的红枫广电传媒厦，换不同的方向，依稀两公外的安剧院的特殊球型建筑，是红枫的文化中区域，站在，似乎握住红枫文化潮流的脉搏。
麦肯锡管理咨询公司是世界有名的咨询类企业，他的工简单点说就是给高级管理层人士提供正确的解决方案，写一份有深度的商业调查报告就是前期工一，麦肯锡涉及的行业更是五花八门，舍钱，就有他拿不的商业报告。
次，沪分公司接一份标的1000万元的单，调查安影视娱乐公司核竞争模块，深挖独立制片公司的运营方式，团队已经连续工11了，现在正处最的总结收尾阶段。
“组织架构整理完毕。”
“数据报告差20%填充。”
“Level分级处理完毕！”
“流程优化报告已经填写完毕。”
“……”
面组员不断汇报着进度，四十岁的主管仔细拼着魔方，很快，一200页左右的PPT就了，图文并茂，中英文混合，相专业，麦肯锡的精英果不说的式英语，一段100……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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