秋桐接着说：“我有不少准备了言稿的，言稿给苏主任，我认真，言的候，就不必照着言稿念了，平的工是己干的，己很熟悉，直接拣重的问题谈就行了。”
秋桐一说，不少人言稿收了。我本就准备言稿，不收。
秋桐着我，干脆说：“按照部门序列，行公司先言，易总，请——”
我是始言。
我先简单说了几句前公司的工，直接进入主题，说了一步的工打算，谈了目前工存在的问题不足，主是行部门何其他经营部门根据各的优势加强协调与合互相取长补短的问题，同有行部门集团财务部门间何更进一步减少办环节提高财务结算效率的问题。
是我前最需解决的情，是我秋桐前一直解决有落实的问题。
孙东凯听很认真。
秋桐边听边做记录。
我的言干净利索，前加不10分钟。
我了一头，就是广告公司的负责人始言，接是印刷公司的负责人。集团经营的三驾马车言结束，其他各元化经营部门的负责人依次言。
的言参照了我的模式，有了往日……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
抱歉，章节内容不支持该浏览器显示～
【为了使用完整的阅读功能】
请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读！
谢谢!!!