正文 序——伟大的时代先驱

杨通谊

国麻省理工史隆管理院最先进的“系统思考、习型组织’管理科新技术,通“五项修炼”及其工具,不断习,提高企业组织的竞争力,并采电脑模拟系统,使网络代的新企业立不败。

新兴的系统思考、习型组织是“系统动力”核的。系统动力导源控制论(cyberics),它的创始人是维纳博士(Dr. Wiener),他是笔者三十年代在麻省理工院读书的著名数教授。控制论名词希腊语。原意“驾驶者”,它指引由工程技术转向管理技术的门径。

系统动力的创始人是佛睿思特教授。在他的指导,他的生圣吉博士十年间展系统思考、习型组织的理论与实务,并写本名著。财星杂志(Fortune)的报导曾指:国麻省理工史隆管理院致力探讨的管理科新技术,将是未最具竞争力的管理技术。

通常一企业的系统分析,须包含结构政策行产生什影响的研究。令人惊异的是:企业赖解决问题的政策,往往就是产生困境的原因。果现象做正面的进攻,其内在原因依存在,最必失败告终。反,企业设计是着力驱除问题的原因,不是仅注意现象,必颖。根据……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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