第四章 用人——海纳百川聚人才 2、任人唯贤 指挥一人

李嘉诚是说:我老是在说一句话,亲人并不一定就是亲信。一人你跟他相处,日子久了,你觉他的思路跟你一是正面的,那你就应该信任他;你给他的每一项重工,他做,人就做你的亲信。

李嘉诚任人才的原则是任人唯贤。李嘉诚少年接受的教育,儒教核的传统文化主。潜移默化,在他的公司内部,带有儒教色彩。李嘉诚是善吸收新物的人,又绝不人云亦云,人爱我喜,任何有他独的法。他说:“我认像西方那,有制度,比较进取,两方式做,不是全盘西化或者全盘儒。儒有它的处有它的短处,儒进取方面是不够的。”受儒思的影响,一般人采取族式管理。但是李嘉诚常说:“唯亲是,必损业。”唯亲是,是族式管理的习惯做法,无疑表示,“外人”不信任。20世纪80年代,内放,不少潮州老的侄辈亲友,求李嘉诚的公司做,遭他婉拒。在长实,有他的亲戚,更有他的老乡,他因层关系获任何照顾。他重擢升的,部分不是他的老乡,其中相一部分是外国人。“任人唯贤,知人善任,既严格求,又宽厚待人。”因此……(内容加载失败!)

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1、知人善任 因时用才目录+书签3、“以夷制夷 洋人内阁”