Alex Osborn（奥斯本），一位广告公司的经理，提一我今已经再熟悉不的群体讨论技术，即头脑风暴（Brain St）。词在20世纪90年代的中国很是流行一阵，直现在仍是许企业在集体讨论问题的候所采的一专业策略，那些走在管理最前沿的培训师最喜欢词挂在嘴边。，不仅在中国，头脑风暴早已经获了普世的经典位。
很人认头脑风暴是20世纪90年代方才现的新生物，实更早一些：Alex Osborn是在1953年撰文阐述一概念的，最富戏剧的情马就生了——仅仅一年，《管理科季刊》便表了一篇研究，题目是《应头脑风暴的候，群体参与是促进了是抑制了创造思考？》。（Taylor, D.W.，Berry, P.C.，& Block, C.H.，1958）
项研究的结论彻底否定了头脑风暴技术的有效：在严格的实验观测，主试现人在单独思考的候，其创意的总无论在数量是质量，明显他聚在一搞头脑风暴的候。
结论不断续研究者的巩固，是被关注的焦点便不再是头脑风暴的效究竟何，是转向了什头脑风暴的效果反更坏。了几十年的今，就连问题已经不……（内容加载失败！）
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