更让他郁闷的是，水书记今主持的设备改造议，直接拿他的行计划草案做提纲，另外添加两条必须抓紧做的工，一是始立项申报，报告在一周内拿；二是向已经引进国外设备的同行取经，不走弯路。议同明确工框架，什什在某某间段做，责任人谁谁谁。责任人的排序颇讲究，有职务的按职务排序，职务的按资历排序，宋运辉总是恭陪末尾。且宋运辉的名字满纸飞，就是取经进京申报类的份。进场候宋运辉是内涵沉默，岀场候宋运辉是失望沉默，场他是非技术问题不说，做尽打手与辈的本份。
，始按部就班工。虽有明确的工指导框架，宋运辉明显感受相关人员的扯皮推搪计较。比申报文案的编写，给宋运辉写，其实两，责任人的一位却带着伙儿左一议，右一议，讨论讨论，一议写一页，写的东西不见高明，见“稳重”。宋运辉倒是不反讨论，他疼磨蹭掉的间。是，他现在已不是由人，不像前挂在一车间却由做己做的，他现在身不由己席那些打间的议。往往一两三议，做……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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