第四章 在危机中蜕变 马化腾向右

金融危机,一贯谨慎的马化腾强调企业在金融危机中做适调整,苦练内功。他在2009年IT领袖峰说:“有志长远展的企业正视次危机,从实处着手公司打算进行调整,并寻求在市场中利危机的机。即使一盈利少一些,是市场份额在,经济回暖的候,企业就获比原有竞争手更的展机遇。”

一昔日的QQ,在全球金融危机爆的情况仍取了不俗的业绩,值我所有企业剖析思考。在场金融危机的暴风雨洗礼中,一批优质企业不幸倒,但我欣喜,一些反周期业务模式的行业却有受世界经济增长放慢的影响,不仅具有较的防御,并且在前阶段主潜在受益者。其中就包括腾讯。

腾讯的“三驾马车”——传统互联网增值业务、移动及电信增值业务网络游戏,被公认是业绩坚挺的主动力。

2008年财报显示,腾讯总收入达71.6亿元人民币,同比增长87.2%;期内赢利人民币28.2亿元,同比增长79.6%,保持了市连续18季度的规模增长。

马化腾腾讯董主席兼首席执行官,他认一绩的取,主在“腾讯拥有一防守较强的经营模式”。2009年,腾……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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