随着间的推移与华的规模化展，接班人问题愈加迫切。任正非虽在通信业有着丰富的企业管理经验，但是华进入IT领域进行再造，任正非的间精力有限，很候不一二，所需一适力的接班人、新帮主。接班人任重远，既保持华在通信业二的位置，紧逼爱立信，在“云战略”方面有所突破，应云老谷歌进行穷追猛赶。
华的展目标是“世界级企业”。现在华已经挺进世界500强，达世界通信产业二的位置，基本实现“世界级企业”的目标，但是谁又巩固深化一果呢？
“人有代谢，往古今”，近几年，任正非有意识在培养接班人，物色接班人。胡红卫是深圳市汉捷研管理咨询有限公司董长、华前高级副总裁，他华的接班人问题有己的观点：“华接班人问题经前一次风波，外界更加关注，引了更的猜测担。任总《一江春水向东流》刚流传在网，我就认篇文章一方面是回应外界的猜测评论，更重的是了在华内部树立的信，达共识。面又孙总的问题，果印证了我的法：该文在华内部是通董、一级管理团队、二级……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
抱歉，章节内容不支持该浏览器显示～
【为了使用完整的阅读功能】
请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读！
谢谢!!!