第五章 国际化“千里不解鞍”,灰度妥协更显智慧 布局海外IT市场

2011年8月,华英国分公司进军英国手机市场,那是欧洲竞争最激烈的手机市场一。在英国手机市场,超70%的手机智手机,苹果的iPhone占据近30%的市场份额。一方面高端智手机需求旺盛,一方面iPhone强势挡路,华终端该何突破英国手机市场呢?

任正非强调捆绑运营商进行创新,所从通信业跨越IT业,华终端就在运营商身打主意。最初华关注了沃达丰EverythingEverywhere在内的英国移动运营商,不些订单每次投标,且订数少,不利华终端的持续长。

华英国分公司计划在功机市场力,研更的功手机。功手机属低端手机,比智手机便宜,所快速占领市场。等占据功机市场,获平稳收益,再在智手机市场与苹果一决雌雄。所,华终端在英国推了采谷歌Android操系统的有品牌手机——华Blaze。该手机直接面英国民众销售,优良,售价低100欧元,具有很强的价格优势,由此激了英国民众的购买热潮。

在海外拓展中,除了运营商制造手机主研智品牌手机外,华英国分公司在招聘了1500分包商,华Blaze实施全英国拉网式分销。

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