第五章 国际化“千里不解鞍”,灰度妥协更显智慧 国际化征程,从抢滩俄罗斯开始

华在俄罗斯的坚守精神,华人再造的经典教材。华在俄罗斯的拓展,说是伏尔加河一纤夫的跋涉苦旅。华坚守4年,才37元的订单,比经历年苦难的纤夫,终熬饷刻,的钱币仅买几面包。

1996年,华始拓展国际市场,同年,进军俄罗斯。,由爱立信、西门子等跨国巨头已经抢先布局,华中国民营公司在并有什知名度,产品无法销售。1997年,俄罗斯经济陷入低谷,西门子、阿尔卡特、NEC等公司纷纷从俄罗斯撤资,俄罗斯电信市场的投资几乎停滞。

,别人纷纷退俄罗斯市场,任正非却欣前往。1997年4月8日,任正非亲赴俄罗斯的军工重镇——乌拉尔山西麓的乌法市,席华与俄罗斯的合资公司——贝托华的签字仪式。任正非回国写了一篇分析、俄、中三国关系的文章《走亚欧分界线》,他在文中写:“一切拥有中国品牌的优秀企业,应俄罗斯市场一显身手,在优势互补的条件,促进中俄友谊。”

不,俄罗斯的经济盘子很,一难复苏。从1996年2000年,华几乎一订单有。但在国外巨头纷纷撤资、减员的情况,华坚持了。最,……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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