第三章 借助资本之手,走全球合资战略 收购华赛,全资更有利增长

华的合资公司有两结束方式,一是将投资所股份转售他人,金蝉壳;另一是收购拥有合资公司的所有股份,合璧归一,修正果。

在推进云战略一年,2011年11月,华5.3亿元收购赛门铁克持有的华赛49%的股份,至此华拥有了华赛100%的股份。在华赛立初,华安全存储市场“有底”,所有占全股。但令外界惊奇的是,华赛不再是一短命的公司,是让华修了正果。

早在2008年,华与赛门铁克就共同立合资公司——华赛,立的华赛主从网络安全与存储产品的研、销售服务。,华持有华赛51%的股份,赛门铁克拥有华赛49%的股份。

华赛立,顺应全球云计算的展潮流,在安全存储产品领域迅速推行主研的产品,防火墙、高安全网关全球领先的深度包检测系列产品。

华赛有了主研的产品,需有强效的销售渠,所,2009年3月,华赛在召“伙伴、新增长”经销商。是华赛举办的首届全国的经销商,汇聚了几百名全国经销商代表国际通路商。,华赛的全球渠真正搭建。

在经销商的努力,2008年,华赛的安全存储产品功进入中国各行……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

抱歉,章节内容不支持该浏览器显示~

【为了使用完整的阅读功能】

请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读!

谢谢!!!

收购集成光电,保持和强化优势目录+书签-->