哪一组织最适合二次创业？属日本“经营圣”稻盛夫的“阿米巴”经营模式。因组织模式有效整合了创业型公司、独立核算的组织，最限度激组织的活力与创造。稻盛夫在拯救日航进行二次创业的程中，组织模式挥了巨。
2011年9月，稻盛夫不顾79岁的年迈躯，跨海西进，中国广州。稻盛夫此行的目的主有两，一是与2000名中国企业近距离流，与众人分享其“敬爱人”的经营哲独特的“阿米巴”经营模式。稻盛夫说：“我不是布的，我是希望帮助那些迷失了企业经营与人生方向的中国企业，他指一条行路。”
另一目的就是应邀前往深圳华，与任正非进行密流。稻盛夫所与任正非单独密，主因二人的哲思比较吻合，在企业治理、持续经营、组织建构等方面有很需共同探讨的话题。稻盛夫说：“华的老总曾日本访问，并读我的书，赞同我的法，我进行沟通。华的业绩十分色，是一很不错的公司，最重的是，它的老总的哲思我十分认同。”
任正非经营的华不仅仅是世界500强，是全球二通信设备供应商……（内容加载失败！）
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