从传统意义讲，冲突是造导致不安、紧张、不、动荡、混乱乃至分裂瓦解的重原因一。冲突破坏组织的谐与稳定，造矛盾误解。基认识，各层次的领导者应将防止冲突己的重任务一，并将化解冲突寻求维系现有组织稳定保证组织连续、有效的主方法一。毋庸置疑，传统的观点有其合理的一面，但将冲突完全化解显是不现实的，是一不够全面的理解。
国西点军校编的《军领导艺术》一书冲突的积极进行了深入探讨，并指，群体间的冲突变革提供激励因素。工进行很顺利，群体间有冲突，群体不进行提高素质的我分析与评价，由此，群体变死水一潭，无法掘其潜力。通变革促进长与展，群体间存在冲突反倒刺激组织员在工中的兴趣与奇，其实反增加了观点的化便相互弥补，同增强了紧迫感。
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