一领导者是不单靠甜言蜜语办的，有必须坚定不移，恩威并。譬现一人实在不救药，就坚决除。候果同情顾虑，那说是一软弱。属不是蠢蛋，他你的做法予理解的，果分迁就，整企业风气就被带坏，因此失掉权威。
譬你今除了一属，他的同着许人的面问你：“听说某某被除了？”近乎挑战的询问，你是一领导者，你应该拿权威，理直气壮告诉他：“是的，他说是咎由取！我的客户总是在抱怨他却满不在乎。”
领导者就是及拿领导者的权威，属的缺点不良倾向不视不见，举措不力，姑息迁就，果不做，从根本讲是害了你的属，不利他本人的长进步。
同，果任其行便展形了气候，企业内部的不良风气就滋生蔓延，感染影响其他属。长此往势必损害领导者的威信，不利推动其他属展工。
领导者己属的缺点错误，现了苗头就应及提醒，不态度暧昧，姑息迁就，应经常“吹吹风”，点“毛毛雨”，争取工环境的清洁，防患未。已经现……（内容加载失败！）
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