恩威并“威恩并行”。恩赐惩罚两手段一使。晋·陈寿《三国志·吴书·周鲂传》：“鲂在郡十三年卒，赏善罚恶，威恩并行。”唐德刚在《李宗仁回忆录》五六章中说：“些部队的驾驭指挥，必须一视同仁，恩威并，因势利导，掩其所短其所长。”“恩威并”强调给予恩惠加惩罚两手段，级级；“软硬兼施”的软、硬两手段则不限恩惠惩罚，平等或敌的双方。
恩威并施，才驾驭属，挥他的才。员工的工表现逐渐恶化的候，敏感的主管必须寻找生现象的原因，果不是有关工的因素所造的，那，很是员工人的问题在打扰他的工。有些主管现象不是采取“不是我的责任”忽视它，就是义正词严告诫员工振，否则己卷铺盖走路；有些主管一味规范员工不针问题的核。
不论何，果主管希望员工关与认同公司，那，领导者首先关员工的问题。因此，述处理的方式说轻易举，但是无法改善员工的表现。比较合理的方法应该是与员工讨论，设法协助他面问题，处理问题，进改善工绩效。
现在的一领导……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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