《太公六韬·文韬·赏罚》：“赏者贵信，罚者贵必。”行奖赏重视守信，施惩罚必须坚决执行。
《韩非子》：“信赏必罚，其足战。”有功必赏，有罪必罚，那军士就战了。
一名色的人师必定懂激励员工，水不激不跃，人不激不奋，不论是物质激励，是精神激励，一定肯定员工的就，并鼓励其赢更的功。同，激励的另一方面果断采取惩罚措施激励有失的员工。
优秀的500强公司纷纷建立了系统的激励机制，通物质激励、精神激励、职位晋升激励、海外培训激励等各行有效的激励手段与方法，激励员工取更的功，实现职业生涯梦。
所谓激励，就是激鼓舞。人有在受激鼓舞的条件，才挥最的积极，主动创造，才产生最高的工效率。因此，领导者必须掌握激励的原则，运各具体的激励方法。激励的根据前提恩格斯指：“人通每一人追求他己的、觉期望的目的创造己的历史，……许按不同方向活动的愿望及其外部世界的各各影响所产生的结果，就是历史”。每一人有物质方面精神方面的各各的需，满足些需的愿望便构了人……（内容加载失败！）
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