●怀疑员工是企业最的浪费
在软件国爱尔兰，各软件公司变控制管理信任管理，公司员工更提供价值观的满足不仅仅是物质的满足。在沃尔玛，每一领导人了镌有“我信任我的员工”字的纽扣。正是沃尔玛从一公司展国最的零售连锁集团的秘诀一。
搞现代企业，就信任企业最的投资。信任是未管理文化的核，它代表了先进单位未展方向。著名的日本松集团，其商业秘密从不员工保密，他在新员工班的一，就员工进行毫无保留的技术培训。有人担，泄露商业秘密。松幸助却说，果了保守商业秘密员工进行技术封锁，员工因掌握技术生产更的不合格品，加单位的生产本，的负面影响比泄露商业秘密带的损失更严重。
脑力劳动主方式的单位，软件业，其生产根本无法像物质生产那被控制，信任是惟一的选择。相反，果员工不信任，就管理中最的本。人不信任付的代价很高。不信任的直接果是听不团体中的创造意见，甚至降低企业的生产力。一旦消除不信任，工就明显改观……（内容加载失败！）
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