第七章 “金融大亨”蔡万才 4、战略联盟搞定合作伙伴

1998年金融风暴席卷台湾的候,台湾很市公司因度杆杠化倒闭,富邦银行的损失十分惨重,候蔡万才意识是寻找战略合伙伴的候了。但是,富邦银行在国际顶算是一中银行,台湾本土的银行又损失惨重,无力富邦结盟。

候,蔡万才做了胆的决定,始与花旗银行沟通,希望与结盟。在业界似乎是方夜谭,但是蔡万才凭借富邦银行优质的历程,特别是富邦集团在“金融百货”及“整合营销”方面的功,最终引了花旗银行的极兴趣。通不懈的努力,蔡万才最终说服了花旗银行,与花旗银行结战略同盟。

与花旗银行的结盟不仅使富邦银行了前所未有的资金支持,使其知名度骤升,巨的战略合伙伴给富邦提供了充足的底气与信誉。

,企业取长足的展,不仅寻求市场的战略合伙伴,需在社的各方面够寻求支持与帮助。蔡万才通己的苦经营,在台湾积累了深厚的人脉关系,不仅实现了经济的强强联合,且在政商间是游刃有余。

实,在台湾有强的经济实力与广泛的政商关系,是不立民间银行的。富邦银行的立就是……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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