富邦集团的展台湾的金融业展是同步的，蔡万才的经营策略在金融界总是处领先位，谓是“一直被模仿，从未被超越”。
20世纪60年代，台湾是相封闭的，1961年台湾短暂放保险市场。富邦抓住了机进入保险业。在台湾，富邦说是一唯恐不乱的民营保险公司。
台湾经历了一系列由化措施，逐步走向放。从1980年始，台湾放了国保险公司的分公司，1988年整证券公司放，1992年商业银行、基金管理公司放了。1993年整保险市场充分放，1995年金融业放，1998年期货放，1999年工业银行放了。
放的结果是服务质量的提升，因的金融机构是公营的，官僚化现象严重，服务品质较差，营资本进入金融机构，服务品质的提升就必。另外，产品加速创新，竞争使新进入市场的人方设法提供差异化的服务。
在放初期，富邦采取的策略是牌我办法拿牌，不管是银行放，保险放，资产管理公司放，富邦积极投入其中。所，富邦集团主业是从1988年证券市场放陆续立的。，富邦金控台湾产品线最完整的一金融机……（内容加载失败！）
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