张忠谋一直致力建立台湾集电路公司的企业文化。1996年半年，他花了很长间，从企业管理40年的，写10条经营理念，例：诚信、客户伙伴、专注本业、建立放型管理环境等。
“企业文化一民族文化，”他说，“德国、日本什迅速复兴，就是有坚强的民族文化，企业有文化就等有灵魂。”
走进台湾集电路公司，见10条经营理念悬在墙，印在文件，连餐厅的电子板打了。公司副总经理林坤禧说：“企业文化落实，员工的升迁、考核此标准。”
全球领导权威史蒂夫·柯维说：“在建立期，领导人是文化的塑造者，将价值、信仰、基本原则内化组织行。”
最先确立的是诚信。台湾集电路公司供应商绝不收回扣，供应商找张忠谋推荐产品，虽他给采购部门，但同指示列入考虑，不必特别处理。“他找我不找我一，”他说，“完全品质价格决定。”
他的计处理是最严格的准则，张忠谋认账面是短期的，长期竞争力有损。“他选择做企业，不做生意人。”公司副总经理黄彦群说。
诚信不外，己同有诚信，答应同完的，就应该……（内容加载失败！）
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