张忠谋认，台湾集电路公司既是国际公司，就应该找一外籍人士担任总经理。他找了几位前任部属，包括英特尔副总裁现任总经理布鲁克，但些人不愿台湾。
寻寻觅觅，终找原任国通电气公司半导体部门总裁的戴克，张忠谋与他促膝长谈，终说动他。但不一年，戴克因人不适应台湾离职。即便此，丝毫有动摇张忠谋使国际人才的人理念。
张忠谋希望借重国际人士的人脉、管理经验。有经验的人不愿荒拓土，张忠谋宁愿等，不愿妥协，很员工不理解他坚持。“现在，他像有理。”一位资深主管说。
经验丰富的总经理，敲国际企业的门，台湾集电路公司带业务。例1988年，的英特尔副总裁格鲁夫愿意台湾集电路公司认证，就是因一任总经理戴克的引介。
“那有ISO9000，英特尔的认证等国际通行证。”一位半导体业界人士指。
国际企业总经理精建立制度，因此台湾集电路公司从一始，人、财务制度就具有国际水准。例，确立客观给薪方法，中国人治色彩减至最低。
踏入台湾集电路公司，虽员工99％是中国人，但全公司通信、备忘录、文……（内容加载失败！）
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