早年，台湾电子产业主集中在电源座、电源线组装等低层领域。1975年左右，国杜邦、莫仕等企业始在台湾投资连接器。随人电脑产业兴，台湾许公司始进入连接器产业。
鸿海在进入连接器生产，直接瞄准国际厂。郭台铭说，在长的程中，挑竞争手相重。接着，鸿海打通产业链，利各资源，力展连接器市场。
尽管技术门坎不高，鸿海却利低本、高效率及长远目标，在连接器展竞争力，营业额达亿台币，其他竞争手形了明显的区别。
郭台铭一不眼的产业做极致，创新策略不缺少。郭台铭说，科技创新尽管重，但是传统工业经济中已有的农业、矿业传统工具的运输业等，不消亡，科技的价值在，通高新技术的注入，使传统产业革新、改造，使传统产业产品中的知识含量提高。
模具已经有了悠久的历史，鸿海的模具够引领潮流，是因在产品中融入了新的科技元素，满足了市场的新需求。
郭台铭说：“科技创新的真谛，是让传统的东西赋予新的生命。不抛原的东西，进行有根基的创新，那是不现实的。”郭台铭的理解是，高科技不仅是理论化的东西，更是工业的精……（内容加载失败！）
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