市场有领先者的候，胜利取决否超越同行；己是领先者的候，胜利取决你否放往功的包袱。
——张近东
在许人眼中，苏宁是一拥有千店面的超级航母。“买电器，苏宁”，句耳熟详的广告语，让很人苏宁营销简单理解就是卖电器。实，终端店面的电器销售，是苏宁企业营销的冰山一角。苏宁简单化是“卖电器的企业”，谈苏宁营销创新店面的那一部分，是无从认识真实的苏宁的。苏宁营销正那句西谚：“Morethaheeyes.（实远比复杂。）”
每每站在行业转型的角度，奉行营销理念，坚定创新意识，是就今日苏宁连锁奇迹的背力量一。说，苏宁20年的营销史，折的是整电行业的演变历程。苏宁每一次的变革与创新，改变的是一企业，影响的是整行业。
苏宁创新营销所够触整行业巨变，主是因两点：
其一，双重视野的企业战略观。张近东苏宁营销高管常讲，既低头拉车又抬头路，长远的路不行通，眼前的路扎不扎实。卓越企业的共是采双重视野制定企业战略，通商业直觉有意识的规划，既专注短期运营，不……（内容加载失败！）
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