1996年二季度末，每已经有200万网民造访雅虎，累计每1400万次。其中有75%是回头客。但杨致远并不满足仅仅拥有一吸引回头客的品牌。
他说，“果我是软件工具公司，就被微软挤垮，果我是一版物，就像《代》周刊一有一批忠实的读者，那就长期展。”
1996年一季度，雅虎与竞争手相比，每的访问量就超手的两倍。
1997年年底，日均访问量达9000万人次，比所有手访问量的总。连Infoseek的老板不不承认，雅虎已超越其他手。
商场就是一场有硝烟的战场，有真刀真枪的厮杀，有血横飞的恐怖，但是有“枪舌剑”的锋，有你死我活的明争暗斗，有王败寇永恒的真理。有手的游戏才精彩。
雅虎已今非昔比：公司有不少令人敬仰的管理人才，有一套完整的营销策略，最重的是有1亿元的现金。一位分析说：“雅虎在很方面已经领先同行，它与其他的搜索引擎相提并论是不恰的。”
世界一位管理师说：“穿越战略转折点我设的死亡谷，是一企业组织必须经历的最磨难。”
1997年，雅虎收入6700万元，亏损2300万元。从账面……（内容加载失败！）
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