承认或许是己搞错了，就避免争论，并且使方像你一变宽容，承认他己搞错。
西奥·罗斯福刚就任国总统说，他期望己决策的正确率够达75％就了。像罗斯福的世纪伟人才，那我又何呢？假你有55％的正确率，就华尔街证券市场每赚100万元；假你有，就不肯定是别人错了。
指责方，无论你什方式：一眼神、一语气、一手势，或直接说他错了，其果是一的。他绝不认同你，他感他的智慧、判断力、骄傲尊受了你的打击，是，他反击，不是改变他的意见。即使你运柏拉图或康德的哲逻辑，因你让他受了伤害。
永远不始：“，你我的证明。”说话犯了极的错误，相告诉方：“我比你更聪明。我让你明白一件，我让你的法改变。”
是一挑战的姿态。引争执，且不等你继续，方已经准备进行反击。改变别人的主意，即使使最温的方式不容易。面的方式更加困难。果你证明什，使位的技巧。教导别人，不是教导的方式，让方感他的错误无知……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
抱歉，章节内容不支持该浏览器显示～
【为了使用完整的阅读功能】
请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读！
谢谢!!!