知员工在什,你才更准确支配些资源。
——卡耐基
从你世界的一刻始,你的一举一动是你的需求。
你什捐给红十字100元呢?不错,是因你有需——因你其他人一,别人提供某帮助,你做一件有益的情。
《圣经》中说:“穷苦人做,就是我己做。”,那些认行善所的快乐比不金钱价值的人,是绝不捐款的。那些碍情面不意思拒绝捐款的人,或因一主顾的请求不不捐款的人,有一点是肯定的,那就是他是了满足某需捐款的。
国著名理教授亚弗斯特在《影响人类的行》本书中说:“人的每一行背有其内在的动因……无论是在商场、庭、校中,是在政治圈内,牢记一条原则:那就是首先激方最迫切的需求,有,才劝服别人,别人的支持,否则就办不任何情。”
我身贫寒,刚参加工的候,每挣两分,是我却向社捐赠了3.65亿元。我读4年书,但我知何与人相处。我很早就明白,影响人的唯一方法,就是关方的需,并由此着手。
我在给你……(内容加载失败!)
(ò﹏ò)
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