方向错了，怎奔跑是徒劳无功。
——卡耐基
创设遍及全的务公司的亨瑞·杜哈提说，不论他少薪水，不找一具有两力的人。两力是：一，思；二，按情的重程度做。
在工中，果我不选择正确的情做，那唯一正确的情就是停止手头的情，直现正确的情止。由此见，做的方向是至关重的。，在现实生活中，无论是企业的商业行，是人的工方法，人关注的重点往往在前者：效率正确做。
实际，一重的却是效非效率，是做正确的非正确做。“正确做”强调的是效率，其结果是让我更快朝目标迈进；“做正确的”强调的则是效，其结果是确保我的工是在坚定朝着己的目标迈进。
换句话说，效率重视的是做一件工的最方法，效则重视间的最佳利——包括做或是不做某一项工。
“正确做”是“做正确的”前提的，果有的前提，“正确做”将变毫无意义。首先做正确的，才存在正确做。正确做，更做正确的，不仅仅是一重的工方法，更是一很重的工理念。……（内容加载失败！）
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