实施变革、认真进行变革并不总是功的计算机业余爱者说，处理器技术公司是将他联系的纽带。
——若干微机产品的设计者李·费尔森斯坦
1975年春，伯克利四街的车库是分外热闹的场所。李·费尔森斯坦通打零工，比修理朋友的Altair计算机，着一清贫的生活，鲍勃·马什则在支票，撰写广告传单，尽力说服计算机业余爱者相信处理器技术公司是有着数百万元产值的公司，但实际公司仍是空中楼阁。
一年春，费尔森斯坦陷入了很的麻烦。他计算机业界的报《人民计算机公司》写了一篇关Altair计算机的文章，他是根据霍姆布鲁计算机俱乐部议电话采访MITS公司总裁埃德·罗伯茨的情况描述该计算机的运行情况功的。不久，愤怒的信件雪片似飞向《人民计算机公司》报的报社办公室，指责费尔森斯坦有严肃指该产品存在的问题。些信件指，Altair计算机存在许严重的问题。其中有名叫史蒂夫·姆皮尔的人，他向费尔森斯坦说明了他在使Altair计算机的前面板遇的困难，甚至让费尔森斯坦给他解决问题。
在《人民计算机公司》报，费尔森斯坦……（内容加载失败！）
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