科，我尽量仔细记录、测量检测“代币”条件带的影响。但我怀疑，许公司早就明白了原理且已经此加利了。面封信吧，是一年轻的顾问写给我的：
亲爱的艾瑞博士：
几年前我在一所名校获经济士位，一直在一经济咨询公司工，该公司法律务所提供服务。
我决定与您联系的原因在，我一直在关注并且切身感受一状况——经济顾问常其工间言其实，一现象已证实。说委婉点，现象就是欺骗。公司的激励机制“鼓舞”着从最资深的分析师最初级的分析师，整咨询顾问团队的激励机制在促使欺骗行的生：有人核我每单赚了少钱；赚少钱是接受的，有一明确的规范；果我赚的钱在所有分析师中是最低的，我就最有被解雇。些因素猖獗的欺骗行提供了完的环境。
那些律师从我的工费中获取很一部分利润，所，他并不介意我将案子拖久一些。虽律师了避免惹恼顾客，降低本，但我提供的许分析是难评估的。律师知一点，似乎在利一点。实际，我是在代表他欺骗顾客；一……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
抱歉，章节内容不支持该浏览器显示～
【为了使用完整的阅读功能】
请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读！
谢谢!!!