领导者，必须有一批忠诚的属，批属从何？换句话说，怎才使己的属忠己呢？关键处在领导者必须首先做一“诚”字，“诚则灵”。领导者有“既纳，则安”的气魄，胆任信任己的爱将，不应疑重重。有句谚语说：“若人敬己，先己敬人。”领导者属忠待己，首先应该做己真待人，彼此相互尊重，纳才就功了一半。
1.士知己者死
“士知己者死”已是一句很古老的话了。它流传千年至今仍人所，原因一乃其本身就蕴含着很深的领导哲理，即领导者在纳才程中应在纳才真诚待人，突破困难，新招纳的属结朋友，彼此诚相待。就团结一致，同甘苦、共患难，形一意志的钢铁长城，业功的巨帮助，不言明。
楚霸王项羽年所够“破釜沉舟”、“背水一战”，就在他所招的人马，全己是生死患难，愿意同己生入死，不惜冒生命危险，真正体现了“士知己者死”的气慨。见，任何领导者在纳才不应该忽视搞己属的关系，尽量营造一睦友的工环境。做一点，领导者就平易……（内容加载失败！）
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