领导在文明的进程中一直处人类经验的核。那些永垂历史长河中的“帝王将相”，他波澜壮阔、影响深远的人生旅程向人阐明，领导的重无庸置疑。在现代商业社中，全球的竞争日新月异的技术展，使企业处一不断变化又“动荡”的环境中。领导的领导力战略眼光，组织赖生存展的至关重的资源。
不，不论是战略的制定，抑或是战略的实施，离不集体的力量。所，实现组织的长远的战略目标，必须让你的团队参与你的战略。
沃尔玛的总裁罗伯森·沃尔顿了激励员工实现利润率突破8%的目标，穿着草裙，戴着花环，在一群跳呼啦圈舞的队伍陪伴，在华尔街跳舞进行促销。沃尔顿公司突破8%利润率一目标，不仅仅己的战略目标，不仅仅是员工的一求，他己的行给员工做了表率，让员工一说话算话、愿意与属一奋斗，富有激情的魅力型领导者，员工愿意追随信任沃尔顿。
战略是团队领导团队的谋略，是团队整体、长期、基本问题的计谋。
战略企业整体展指明了方向。团队展面临很整体问题，环境重变化的反应问题，资源……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
抱歉，章节内容不支持该浏览器显示～
【为了使用完整的阅读功能】
请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读！
谢谢!!!