绅士的演说应该像女人穿的迷你裙，越短越——林语堂
虽领导见识广，但若说完全不紧张是绝不的情，码说，每一领导关他讲话的效果。听众或方的反应就是他最关的情，果他的讲话丝毫不打动方甚或是引方的反感，任何富有经验的领导感紧张，紧张则是领导在讲话所必须首先克服的。有力戒紧张、泰若，领导的讲话才富有说服力并体现其企业领导所必须具有的风度。
领导，在庭广众讲话是很平常的，但讲，却一点不简单。总体讲，需克服四点：
（1）重效果，害怕失败
领导在重的问题表见解，尤其是他经深思熟虑的问题，认理应此，又很少有人支持他的观点，他首先否说服别人担；在属重讲话，他员工是否重视他所讲的话担。其实，是不必的。你的话讲位，属从中领义、你无需替他考虑否消化，或是否接受等问题。反讲，你信任他的态度他讲话，他亦信任的态度执行你的意图。担己的讲话效果，实在是己属的不信任。
（2）场面紧张，担失误
情况……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
抱歉，章节内容不支持该浏览器显示～
【为了使用完整的阅读功能】
请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读！
谢谢!!!